Plan estratégico de gestión de patrocinio para El Correo

 

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1997

La dirección de márketing de El Correo nos dijo, poco tiempo después de crear Suministros, que estaban patrocinando muchas cosas, y que realmente no sabían si estaban sacando rendimiento a su esfuerzo. Nuestro trabajo consistió en visitar cada una de las centenares de actividades que patrocinaba el periódico y evaluarlas. Después, volcamos todos los datos en un mapa de actividades. El Correo reconfiguró en profundidad su política de patrocinios.

Comprender las situaciones y oportunidades de modo visual, saber crear e interpretar mapas, está en nuestra genética empresarial.